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5. Abendveranstaltung
Verhaltensbedingte Kündigung
Arbeitszeitbetrug, Diebstahl, Beleidigung, Sexuelle Belästigung, Konkurrenztätigkeit, Vortäuschen einer Krankheit …
Nutzen
Die Gründe, welche den Arbeitgeber zum Ausspruch einer verhaltensbedingten Kündigung berechtigen können, sind so vielfältig, wie das Arbeitsleben selbst. Wir möchten Ihnen gerne anhand von konkreten Praxis-Beispielen die Voraussetzungen einer verhaltensbedingten Kündigung aufzeigen. Dabei werden wir Sie mit den unterschiedlichen arbeitsrechtlichen Maßnahmen, wie dem Ausspruch einer Abmahnung, einer ordentlichen Kündigung, einer fristlosen Kündigung oder auch einer Verdachtskündigung vertraut machen.
Besonderes Augenmerk soll in dieser Veranstaltung auf strategische Aspekte, insbesondere im Rahmen der Aufklärungs- und Vorbereitungsphase gelegt werden. Unsere Praxis zeigt, dass eine vollständige und zeitnahe Sachverhaltsaufklärung sowie eine konsequente Ahndung etwaiger Pflichtverstöße eine unabdingbare Voraussetzung für eine optimale Zielerreichung sind.
Losgelöst von rein arbeitsrechtlichen Maßnahmen erhalten Sie Impulse, um schwierige Mitarbeitergespräche professionell zu führen. Sie erfahren, wie Sie mit einer gut vorbereiteten Struktur und ausgewählten Kommunikationstechniken auch herausfordernde Gesprächssituationen souverän meistern.
Inhalte
Aufzeigen verhaltensbedingter Kündigungsgründe
- Fallgruppen
- Praxisbeispiele
Aufklärung von Pflichtverstößen
Ahndung von Pflichtverstößen
- Ermahnung, Abmahnung
- Ordentliche Kündigung
- Fristlose Kündigung
- Tat- und Verdachtskündigung
Aufhebungs- und Abwicklungsvertrag
Strategische Aspekte zur Vermeidung von
langwierigen Auseinandersetzungen
- Umsetzung der Trennungsentscheidung – Schrittabfolge
- Berücksichtigung der Interessenlage des Arbeitnehmers zwecks eskalationsfreier Lösungsfindung
- Verhandlungsführung
Schwierige Mitarbeitergespräche professionell führen
- Der „rote Faden“ im Gespräch
- Einsatz von Gesprächstechniken
- Sach- und Beziehungsebene trennen und bearbeiten
- Umgang mit Einwänden, Widerständen und Angriffen
- Arbeit mit „Hilfsmitteln“ (Gesprächsleitfäden, Beurteilungsbögen etc.)
Zielgruppe
Geschäftsführer
Personalverantwortliche und Führungskräfte
Ort & Termin |
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Hamburg | 29.11.2017 |
Dauer | 18.00 bis ca. 19.30 Uhr, anschließend Netzwerken beim Imbiss |
Referenten | Martin Möbius und Patrick Weinrich, Fachanwälte für Arbeitsrecht, PJM Partner, Hamburg Stefanie Riewoldt, |
Hinweis | Teilnehmerzahl max. 20 Eine Anmeldung ist erforderlich. Die Berücksichtigung erfolgt in der Reihenfolge des Eingangs. |
Kosten | kostenfrei |
Anmeldung | mehrwert@lr-personal-fuehrung.de oder Tel.: +49 40 – 288 06 280 |